重庆交通大学学报(自然科学版) ›› 2008, Vol. 27 ›› Issue (4): 661-664.
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于萍, 季建华, 顾巧论
YU Ping, JI Jian-hua, GU Qiao-lun
摘要: 大规模定制(MC)的成功实施和推广,不仅需要面向大规模定制的技术、管理和市场等方面的支持,而且需要供应链上下游成员的密切配合。以实施大规模定制的制造商为背景,研究其订单分离点产出所拉动的供应商供货计划;运用延迟制造的思想,提出两阶段供应商生产模式;并在同时考虑交货期与成本控制的基础上,建立了第二阶段的主生产计划优化模型,给出了数据实例。
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